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一個(gè)文旅項(xiàng)目要想完美與成功地落地，以及項(xiàng)目開業(yè)后能夠帶來(lái)巨大的收益與回報(bào)，如不做足這個(gè)前期工作，這是絕對(duì)不可能有滿意的好結(jié)果的
文旅項(xiàng)目開發(fā)模式在國(guó)內(nèi)尚未成型，除了華僑城歡樂谷、碧桂園十里銀灘、北戴河阿那亞等極少數(shù)幾個(gè)知名項(xiàng)目外，其他文旅項(xiàng)目正在探索期，
文化和旅游部發(fā)布的《關(guān)于提升假日及高峰期旅游供給品質(zhì)的指導(dǎo)意見》，著力開發(fā)11個(gè)旅游新業(yè)態(tài)：包括文化體驗(yàn)游、鄉(xiāng)村民宿游、休閑度假
1、重視細(xì)分市場(chǎng) 創(chuàng)新是文旅地產(chǎn)的發(fā)展方向，從度假到“住假”，文旅地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)滿足三個(gè)需求：生態(tài)、文化、健康。 一是生態(tài)的需
文旅項(xiàng)目，看上去很美，地價(jià)低，旅游行業(yè)前景好，但實(shí)際上靠資源+地產(chǎn)的模式，目前同質(zhì)化程度已經(jīng)太高，想要脫穎而出，還是要靠創(chuàng)新。
小景為旅游從業(yè)人員整理出國(guó)內(nèi)旅游文化創(chuàng)意案例，分別是蘇州淮海街、杭州天目里、陶溪川文創(chuàng)街區(qū)。 蘇州淮海街：全新的城市微度假地
