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對于一個大型景區(qū)的財務(wù)總監(jiān)來說，月底的對賬工作往往是一場曠日持久的“攻堅戰(zhàn)”。桌上堆放著來自不同業(yè)務(wù)板塊的報表：線上OTA平臺的
隨著居民生活水平的提高和旅游消費的升級，傳統(tǒng)景區(qū)所具有的資源優(yōu)勢的吸引力正在不斷下降，我國絕大多數(shù)的傳統(tǒng)旅游景區(qū)正面臨著巨大的
在當(dāng)今旅游業(yè)競爭激烈的市場環(huán)境下，景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)與營銷策略的融合已成為景區(qū)發(fā)展的趨勢之一，其營銷策略的制定和實施對景區(qū)的發(fā)展至關(guān)
雖然疫情對于這兩年的旅游業(yè)發(fā)展造成了一定的影響，但隨著疫情防控布置的不斷完善，今年旅游業(yè)也在穩(wěn)定恢復(fù)中，對于現(xiàn)今的電子信息化時代，景區(qū)對接ota多少錢才更劃算，能夠吸引了更多游客的青睞？具體還得這樣確定。
智能化票務(wù)系統(tǒng)的核心優(yōu)勢在于能夠大幅降低企業(yè)的運營成本。無論是人力、物力還是財力，傳統(tǒng)的票務(wù)管理模式都給企業(yè)帶來了沉重的負擔(dān)。
在信息技術(shù)的快速發(fā)展下，微信公眾號已成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚墓ぞ咧?。景區(qū)采用了微信公眾號購票系統(tǒng)滿足游客微信公眾號購票的
作為景區(qū)重要的分銷渠道，旅行社一直是其爭取客源的關(guān)鍵所在。而隨著智慧景區(qū)建設(shè)的不斷推進，景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)也在與時俱進，不斷優(yōu)化旅行
目前，旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵部分是旅游景區(qū)數(shù)字化建設(shè)，旅游景區(qū)數(shù)字化建設(shè)是推動旅游景區(qū)提質(zhì)增效的重要動力，有利于刺激旅游新業(yè)態(tài)的
在旅游市場日趨同質(zhì)化的當(dāng)下，如何吸引更多游客成為各大景區(qū)面臨的共同難題。而多景點聯(lián)合售票模式的應(yīng)運而生，則為景區(qū)發(fā)展帶來了新機
景區(qū)高峰期購票排隊長、景區(qū)擁堵、財務(wù)混亂、檢票效率低、假票泛濫等一系列問題層出不窮，所帶來的客流問題成為了管理者頭痛的難題。然
2020年，新冠肺炎(COVID-19)席卷全球，全球經(jīng)濟和社會生活遭受了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了阻止疫情擴散，多數(shù)經(jīng)濟體采取嚴(yán)格限制人員流動和交通
一、滑雪場票務(wù)管理系統(tǒng)門票產(chǎn)品設(shè)置：靈活多樣的計費模式 多元化計費規(guī)則按次收費：適合短期游客或體驗者 按小時收費：為中長時
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