此次疫情的發(fā)生，進一步促進了酒店行業(yè)數字化營銷，其中線上化客源渠道的市場份額仍占據最大比重。業(yè)內人士分析認為，雖然疫情給行業(yè)帶來巨大沖擊，同時也帶來了新的機遇。酒店能否順應變化，實現(xiàn)數字化和線上線下結合的一體化服務模式，成為破局的關鍵點之一。

　　1、高度重視OTA的營銷路徑。在酒店訂房渠道中，OTA渠道將率先復蘇，因此，各酒店在落實相應產品和服務的同時將這些內容補充到OTA酒店詳情頁上;同時，充分利用各OTA平臺提供的后臺數據，并分析酒店在關鍵詞搜索、列表頁、詳情頁等處與競爭對手在轉化率、好評率等上的差距，有針對性的改善提升，提高OTA平臺給酒店的引流作用。

　　華客CEO孫茂華就曾表示，“酒店在做線上營銷時，必須要關注點評的營銷作用?！睆囊恍┚频昙瘓F的案例來看也同樣如此，OTA的訂單占酒店總訂單的30%時，在OTA平臺上的點評分少0.1分，酒店的業(yè)績會少10%。所以，很多酒店都會在鼓勵客人“寫好評”上下功夫。

　　3、酒店應該加大對在線直銷渠道的投入和拓展。同程藝龍首席營銷官白志偉曾提醒道，酒店想要做好線上營銷，就要積極利用每一個渠道，要重視每一個銷售機會，盡量多地在各個平臺推廣、推薦。所以通過運營私域流量也成為酒店自救的一種方式，而直銷渠道的積極開拓就是運營私域流量的關鍵鑰匙。

　　OTM中數旅科技創(chuàng)始人&CEO孟令航也認為，從以BBS、QQ為代表的PC互聯(lián)網時代，到APP盛行的移動互聯(lián)網時代，商業(yè)已經進入了輕量化數字時代，所有的商家都開始基于移動生態(tài)來打造商業(yè)生態(tài)，所以今天是重建酒店會員直銷最好的時刻。具體包括幾項工作：一是做好酒店公眾號裂變營銷策劃工作;二是提高各渠道客源轉化為酒店直銷渠道客源的轉化率;三是規(guī)范和策劃社群營銷管理工作。

　　3、餐飲外賣的開拓已成為酒店餐飲經營一個必備渠道。外賣不僅僅是一個增加營業(yè)收入的補充渠道，而且已經成為一個展示酒店餐飲品牌、發(fā)展客人需求和及時溝通客人反饋意見的平臺。所以，酒店在營銷手段上應該做好這方面的工作。目前，像書香、天港等餐飲比較出圈的酒店都在積極打通線上外賣服務;城市快捷酒店也曾在疫情期間推出“按需定制”的外賣套餐，成為眾多酒店效仿的對象。