旅游景區(qū)娛樂營銷的到來絕非偶然。傳統(tǒng)上由家庭與工作形成的群體,出現(xiàn)化整為零的“社會零碎化”,人與人越來越疏離,社會上有不少哈佛社會學(xué)家李斯曼所謂的“寂寞的群眾”。然而無論如何個(gè)人主義,人類還是需要群體歸屬感。
寂寞的群眾開始擁抱各種次文化,由產(chǎn)品與體驗(yàn)的消費(fèi),擴(kuò)展至向外求取共同的渴望。“娛樂”因?yàn)橹苯釉V求于各種情感,產(chǎn)生了一種“人同此心,心同此理”的凝聚力,將有著同樣心態(tài)的人結(jié)合成一個(gè)超越距離的虛擬群體。
美國首屈一指的媒體和娛樂公司顧問沃夫認(rèn)為,娛樂不但拉近了產(chǎn)品服務(wù)與消費(fèi)者之間的距離,也間接滿足了現(xiàn)代人對歸屬感的渴望,因此造就娛樂經(jīng)濟(jì)的興起。在市場上取得巨大成功的英雄們不僅僅是商人,更是發(fā)明家、策劃家、娛樂大師和時(shí)尚制造者。他們在獲取巨大商業(yè)利潤的同時(shí),也創(chuàng)造著娛樂化的營銷方式。
景區(qū)娛樂營銷就是借助娛樂活動,將娛樂因素融入景區(qū)產(chǎn)品或服務(wù)中,從而促進(jìn)景區(qū)產(chǎn)品或服務(wù)宣傳和銷售的過程。
娛樂營銷以消費(fèi)者的娛樂體驗(yàn)為訴求,是通過愉悅消費(fèi)者而達(dá)到營銷目標(biāo)的。娛樂營銷已成為景區(qū)成功營銷的重要策略,通過傳遞給旅游者不同的娛樂和快樂感受提高產(chǎn)品的差異性。在景區(qū)娛樂營銷過程中,帶給旅游者快樂的情感體驗(yàn)尤為重要,所以用什么樣的形式吸引旅游者參與是娛樂營銷成功與否的關(guān)鍵。所有的娛樂活動都是為了給旅游者帶來多重感官的體驗(yàn),捕捉消費(fèi)者的注意力,最終達(dá)到刺激旅游者的購買和消費(fèi)的目的。著名未來學(xué)家格雷厄姆·莫利托在《全球經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)五大浪潮》中認(rèn)為娛樂經(jīng)濟(jì)的核心是創(chuàng)造內(nèi)在體驗(yàn)。
在旅游過程中,人們購買的是建立在旅游產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上的一次旅游經(jīng)歷,每個(gè)游客都希望自己所購買的是一次難忘的、愉快的旅游經(jīng)歷,沒有人會愿意為一次枯燥無味的經(jīng)歷而付費(fèi),所以在旅游業(yè)中,娛樂營銷策略尤為重要。
旅游景區(qū)應(yīng)該將娛樂營銷的思想貫穿整個(gè)營銷過程的始終,在游客旅游的整個(gè)經(jīng)歷中適時(shí)地加入娛樂體驗(yàn),使整個(gè)旅游過程變得有趣而愉快,從而提升游客的滿意度。
娛樂營銷的形式是多樣的,它包含電影、電視、廣播、印刷媒介、體育活動、旅游和探險(xiǎn)、藝術(shù)展、音樂會、主題公園等相互融合的各類營銷活動。娛樂營銷要不斷創(chuàng)新,并與時(shí)代潮流緊密聯(lián)系在一起。因?yàn)橄M(fèi)者的喜好是在不斷變化的,要滿足消費(fèi)者的娛樂需求,就要提供給消費(fèi)者最受歡迎的娛樂因素。比如迪士尼主題公園帶你進(jìn)入魔幻世界,各種人物造型栩栩如生;柏林的索尼中心,使來自世界名地的年輕人體驗(yàn)到高科技帶來的新鮮與快樂。娛樂化的活動有超級女聲、化裝街舞游行表演、對歌等。
近期走訪了多家景區(qū),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)售票模式仍然存在:游客排長隊(duì)、假票橫行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難。作為一名深耕景區(qū)票務(wù)十余年的從業(yè)者,今天和大家
干了七年景區(qū)運(yùn)營,最近半年負(fù)責(zé)景區(qū)與美團(tuán)對接的售票業(yè)務(wù),今天跟大家分享下真實(shí)的運(yùn)營體驗(yàn)和建議。這些都是實(shí)操經(jīng)驗(yàn),希望能幫上正在
作為一名景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)常有客戶問我:"二維碼門票靠譜嗎?"今天就講講我在全國各地景區(qū)推廣電子二維碼門票的真實(shí)體驗(yàn)。
在現(xiàn)代游樂園和景區(qū)中,售票系統(tǒng)的高效運(yùn)作直接關(guān)系到游客的體驗(yàn)和工作效率。為了確保售票軟件能夠順利運(yùn)行,以下幾個(gè)細(xì)節(jié)需要特別關(guān)注
最近遇到不少免費(fèi)景區(qū)的管理者在問:免費(fèi)景區(qū)真的需要票務(wù)系統(tǒng)嗎?我的答案是肯定的。雖然不收費(fèi),但游客服務(wù)和管理同樣重要。 記得
在景區(qū)做了這么多年系統(tǒng)實(shí)施,發(fā)現(xiàn)最讓景區(qū)頭疼的就是門票管理。上周去一個(gè)山岳型景區(qū)做回訪,李主任拉著我說:"以前門票管理就是個(gè)大
記得去年在四川一個(gè)古鎮(zhèn)做項(xiàng)目,遇到個(gè)性格爽快的周總。他開門見山地問:"現(xiàn)在天天有人推銷小程序售票,到底值不值得投入?"經(jīng)過幾個(gè)月
作為景區(qū)系統(tǒng)顧問,我經(jīng)常聽到售票員對工作效率和服務(wù)質(zhì)量的反饋。上周,我去拜訪一個(gè)老客戶,窗口主管小李感慨道:“記得以前手工售票
干了這么多年景區(qū)系統(tǒng)集成,最常聽到的一句話就是:"檢票慢、數(shù)據(jù)亂、管理難"。前段時(shí)間去云南一家景區(qū)做項(xiàng)目,和老王園長聊了很久,他
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