如果有人問(wèn)今年最火爆的休閑度假方式是什么?
答案一定是:露營(yíng)。
一到節(jié)假日,戶外帳篷如雨后春筍,隨處可見(jiàn)。飛豬數(shù)據(jù)顯示,剛過(guò)去的“五一”假期,露營(yíng)訂單量環(huán)比增長(zhǎng)超350%。
“露營(yíng)熱”同時(shí)催生出露營(yíng)經(jīng)濟(jì)。天眼查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)現(xiàn)有4.7萬(wàn)家露營(yíng)相關(guān)企業(yè),其中,近一半成立于一年之內(nèi)。中研普華數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)露營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模大約在7000億左右,而每年增長(zhǎng)速度為40%,預(yù)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模5-10年將達(dá)到2萬(wàn)億。
作為消費(fèi)領(lǐng)域難得萌生的新興增量市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)者們熙熙攘攘,如同過(guò)江之鯽,渴望躍過(guò)龍門(mén)。可是第一個(gè)螃蟹并非那么容易吃,先驅(qū)也有可能成為先烈。
對(duì)于第一次下水的“試水者”,最好的辦法一定從學(xué)習(xí)開(kāi)始。相比國(guó)內(nèi),國(guó)外露營(yíng)業(yè)已然發(fā)展成熟多年,我們特意遴選出最具代表性的三家明星公司,以資國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)。
Tentrr :聯(lián)營(yíng)模式
Tentrr會(huì)向用戶收取15%的預(yù)訂費(fèi)用,平均一個(gè)8人的露營(yíng)地費(fèi)用為144美元。單從這個(gè)數(shù)字來(lái)看,它已經(jīng)高出行業(yè)平均水平三倍以上,但從另一個(gè)角度來(lái)看,Tentrr營(yíng)地的帳篷不需要安裝,有些甚至還配備了Frette的床單。
Tentrr會(huì)把其中一部分的利潤(rùn)轉(zhuǎn)給營(yíng)地合作者,露營(yíng)之外,加上天然氣、雜貨和其他日用品的消耗,D’Agostino表示,每100個(gè)Tentrr營(yíng)地,會(huì)給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入100萬(wàn)美元的營(yíng)收。
而對(duì)于那些不希望整個(gè)周末都在帳篷里度過(guò)的用戶,Tentrr還為露營(yíng)者提供當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)的信息,比如,用戶可以瀏覽露營(yíng)地當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng),訪問(wèn)釀酒廠、游泳、騎馬等,Tentrr的應(yīng)用程序向本地供應(yīng)商提供API接口,這樣一來(lái),供應(yīng)商能直接通過(guò)Tentrr,將產(chǎn)品銷(xiāo)售給用戶。
截至2017年,Tentrr在美國(guó)東北部覆蓋約150個(gè)露營(yíng)地。之后,Tentrr從幾個(gè)主要大城市的周邊地區(qū)開(kāi)始,包括舊金山地區(qū)、美國(guó)西南部建立露營(yíng)點(diǎn),逐步覆蓋到全美的所有大城市。D’Agostino說(shuō),他的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全球化的擴(kuò)張。
KOA,加盟模式
第一,加盟商一次性支付加盟費(fèi)后,KOA將提供:1.根據(jù)加盟店的設(shè)施,定制入口招牌,制作營(yíng)地品牌標(biāo)志;2.邀請(qǐng)兩人參加KOA的培訓(xùn),所有費(fèi)用由KOA支付;3.由KOA商業(yè)發(fā)展顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);4.提供KOA專(zhuān)有管理軟件KampSight進(jìn)行登記和預(yù)訂。
第二,從加盟店運(yùn)行業(yè)務(wù)的第二年開(kāi)始,KOA將每年收取行政管理費(fèi),持續(xù)的加盟費(fèi)包括8%忠誠(chéng)客戶費(fèi)和2%廣告費(fèi)。
第三,加盟費(fèi)的基數(shù)是營(yíng)地客戶現(xiàn)場(chǎng)登記入住的收入,無(wú)需計(jì)算營(yíng)地內(nèi)商店銷(xiāo)售、丙烷銷(xiāo)售和餐飲服務(wù)等方面的費(fèi)用。
到1972年,KOA成立10年,其加盟點(diǎn)已經(jīng)發(fā)展到了600家。加盟模式讓KOA乘上了跑馬圈地的火箭,而方便簡(jiǎn)捷的預(yù)訂系統(tǒng),則是KOA 營(yíng)地備受游客青睞的助力器。
Hip camp:平臺(tái)模式
HipCamp主要靠收取服務(wù)費(fèi)來(lái)盈利,一般為出租定價(jià)的10%。戶主可以自行管理出租日歷和定價(jià),HipCamp會(huì)為其提供營(yíng)地上線指導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)支持。此外,為了降低戶主對(duì)出租的顧慮,HipCamp還為他們提供高達(dá)100萬(wàn)美元的一般責(zé)任索賠保險(xiǎn),并且提供每周發(fā)放租金、上傳露營(yíng)地信息即時(shí)審核的服務(wù)。HipCamp將合作的土地?fù)碛姓哂H切的稱(chēng)為“伙伴”。
2020年,在美國(guó)逐漸取消限制令的情況下,HipCamp在城市附近為人們提供公共露營(yíng)地、私人牧場(chǎng)之類(lèi)的旅游地點(diǎn),給因疫情無(wú)法跨地出行的人們提供了新選擇。僅2020年夏天,HipCamp預(yù)定量就達(dá)到了前3年總數(shù)的三倍。
2021年1月,HipCamp獲得5700萬(wàn)美元C輪融資,估值達(dá)到3億美元。目前,HipCamp已成為全球頭部的露營(yíng)地預(yù)定平臺(tái)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,推進(jìn)了農(nóng)村各方面的發(fā)展,如今傳統(tǒng)農(nóng)村向現(xiàn)代化農(nóng)村的轉(zhuǎn)型正是社會(huì)大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等熱門(mén)新興
景區(qū)策劃怎么做?景區(qū)策劃不是一個(gè)點(diǎn)子:經(jīng)常有同行或者景區(qū)老板認(rèn)為一個(gè)網(wǎng)紅項(xiàng)目就可以帶火一個(gè)景區(qū),大項(xiàng)目好比張家界大峽谷的玻璃橋
疫情防控常態(tài)化的景區(qū)經(jīng)營(yíng),已經(jīng)不能按照原來(lái)常規(guī)的套路進(jìn)行,不管是老缸裝新酒,還是新缸裝老酒,反正不能再用老缸裝老酒走老路的方式
鄉(xiāng)村旅游,又被稱(chēng)為農(nóng)業(yè)旅游、觀光農(nóng)業(yè)、綠色旅游、田園旅游、生態(tài)旅游等。廣大農(nóng)村地區(qū),有著得天獨(dú)厚的地理環(huán)境,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游極具優(yōu)
什么是網(wǎng)紅村? 他們通過(guò)挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史文化遺產(chǎn)或山清水秀的自然風(fēng)光、傳統(tǒng)村落的民俗風(fēng)貌、特色產(chǎn)業(yè),或蹭名人蹭熱點(diǎn)、亦或是自己
在鄉(xiāng)村振興的大背景下,政府提倡發(fā)展一批,培育一批,挖掘一批示范性村莊。從多元化的發(fā)展方向結(jié)合本土文化,地域特色資源,因地制宜發(fā)
2022年的春節(jié)假期,全國(guó)夜間消費(fèi)額達(dá)到3790 87億元,同比增長(zhǎng)27 06%,在整體消費(fèi)額中占比33 7%,較去年同期提升2 25%。分業(yè)態(tài)來(lái)看,以夜
國(guó)家及地方政府為了拉動(dòng)消費(fèi),積極頒布相關(guān)政策推動(dòng)夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,2016年以來(lái)中國(guó)夜間經(jīng)濟(jì)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),預(yù)計(jì)2022
時(shí)代新需求下對(duì)于業(yè)態(tài)的要求也在變化。在新冠疫情常態(tài)化、科技賦能常態(tài)化、高質(zhì)量要求常態(tài)化背景下,創(chuàng)新主導(dǎo)的消費(fèi)需求端也不斷提出新
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