旅游發(fā)展因素的九大變化：

　　1、傳統(tǒng)資源開發(fā)殆盡，影響逐步淡化。這是現(xiàn)在的基本情況，投資投什么?做什么?傳統(tǒng)資源已經(jīng)基本找不到了。

　　2、傳統(tǒng)產(chǎn)品統(tǒng)治市場(chǎng)，后勁逐步減少。傳統(tǒng)產(chǎn)品是什么?以官方為主體的產(chǎn)品，占市場(chǎng)主流型，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看仍然是主流型的，不能因?yàn)樾蓍e產(chǎn)品的發(fā)展就否定觀光旅游，第一代的旅游者一定是觀光旅游者，但是后勁逐步減少。

　　3、傳統(tǒng)市場(chǎng)全面轉(zhuǎn)化，新老交替進(jìn)行。大家都很關(guān)心這一時(shí)代90后、00后，我們這些老家伙誰(shuí)來(lái)關(guān)心?老年旅游市場(chǎng)也要關(guān)注，這是新老交替的時(shí)代，而且老年人也在逐步變化，老年人有大把的時(shí)間也有點(diǎn)錢但是一分錢舍不得花，所以老年人的錢基本被騙子騙走了，但是現(xiàn)在不同了，很多老年人敢花錢、想花錢，我們也讓他們會(huì)花錢。

　　4、快捷發(fā)展形成常態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)式微。我們現(xiàn)在已經(jīng)很難劃個(gè)界限哪個(gè)是旅游企業(yè)?是不是旅游企業(yè)一點(diǎn)都不重要，重要的是你干什么事，像美團(tuán)，我原來(lái)以為美團(tuán)就是賣菜的，我后來(lái)了解了一下才發(fā)現(xiàn)美團(tuán)不得了，美團(tuán)是生活服務(wù)平臺(tái)，這樣的生活服務(wù)平臺(tái)里很自然旅游、觀光、休閑、度假就在里面占了重要的分量，這樣的企業(yè)不是旅游企業(yè)嗎?可是我們傳統(tǒng)的旅游企業(yè)實(shí)際上在一步一步的下滑，這就叫式微，尤其這兩年的疫情，疫情客觀上產(chǎn)生了一個(gè)作用就是使我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，大把的企業(yè)倒閉，企業(yè)倒閉我們當(dāng)然心痛，但是要看倒閉了什么樣的企業(yè)?比如說(shuō)有的原來(lái)就是僵尸企業(yè)，倒閉就倒閉了，嚴(yán)格的說(shuō)僵尸企業(yè)的存在是占用了資源，但是資源的效用很差，這樣的企業(yè)倒閉怎么了?所以實(shí)際上這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的被動(dòng)調(diào)整或者強(qiáng)力調(diào)整正在進(jìn)行，其中最大的變化就是傳統(tǒng)企業(yè)式微。

　　5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷變化，新興業(yè)態(tài)涌現(xiàn)。這是大家最關(guān)注的，今天一天的會(huì)我們也看到了，新業(yè)態(tài)、新企業(yè)、新做法、新經(jīng)驗(yàn)、新模式，一系列的新動(dòng)力都出來(lái)了。這樣就使我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷的變化，而且疫情影響下來(lái)大者恒大，資源在向頭部企業(yè)聚集，大的越來(lái)越大。優(yōu)者生存，有一些中等企業(yè)或者小企業(yè)可以生存，因?yàn)樗鼉?yōu)，可是亂七八糟的企業(yè)該退出就退出吧。

　　6、投資結(jié)構(gòu)超越旅游，跨越領(lǐng)域進(jìn)行。現(xiàn)在碰到很多投資商我都在問(wèn)你們投旅游是投什么?他們的概念都是一個(gè)景區(qū)+一片房地產(chǎn)，這就叫旅游投資嗎?這樣的旅游投資意義不大，我們景區(qū)沒(méi)有多少可投的了，可是跨界進(jìn)行的像融創(chuàng)文旅城，這是什么企業(yè)?就是跨界企業(yè)，從傳統(tǒng)旅游尤其我這種老旅游角度來(lái)說(shuō)，你們就像強(qiáng)盜進(jìn)來(lái)?yè)專髞?lái)我一想這個(gè)觀點(diǎn)不對(duì)，到底站在什么立場(chǎng)上?應(yīng)該站在發(fā)展立場(chǎng)上，不應(yīng)該有任何界限、框框，只要有利于發(fā)展就可以。

　　7、區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步變化，交通優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。很多地方說(shuō)這里很有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是幾個(gè)大城市的中心，看了地圖我說(shuō)你是幾何中心而不是交通中心，有些區(qū)位優(yōu)勢(shì)實(shí)際上現(xiàn)在變成弱勢(shì)，但是大交通只要跟上來(lái)了就會(huì)把你區(qū)位的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)逐步調(diào)整變化，未來(lái)的發(fā)展這一條是非常關(guān)鍵的，比如像云貴川，尤其貴州原來(lái)地?zé)o三尺平，現(xiàn)在到貴州一馬平川，高速公路出了隧道就是橋梁、過(guò)了橋梁就是隧道，很自然調(diào)整過(guò)來(lái)了?？墒窍衲z東半島區(qū)位優(yōu)勢(shì)很好但是交通優(yōu)勢(shì)不具備，所以就會(huì)影響這些地方的發(fā)展。

　　8、城市聚集格局突出、群體發(fā)展領(lǐng)先。下一步，建議各位投資商找城市群，反正國(guó)家大的格局基本定了，若干大的城市群這是我們整個(gè)國(guó)家發(fā)展的主導(dǎo)。城市群的聚集效應(yīng)越來(lái)越突出，對(duì)旅游來(lái)說(shuō)，最大的聚集是人口聚集和消費(fèi)聚集，人口聚集了、消費(fèi)聚集了你不到那里去投資干什么?這就是一個(gè)大趨勢(shì)。

　　9、世界領(lǐng)先態(tài)勢(shì)形成，新型發(fā)展引導(dǎo)。像金準(zhǔn)博士剛才說(shuō)了一個(gè)觀點(diǎn)我很認(rèn)同，什么國(guó)際化?嚴(yán)格來(lái)說(shuō)中國(guó)旅游發(fā)展到今天我們前面沒(méi)有標(biāo)桿了，我們習(xí)慣性的就是對(duì)標(biāo)，什么地方無(wú)論地方還是企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就是對(duì)標(biāo)，我現(xiàn)在就問(wèn)對(duì)誰(shuí)?原來(lái)一說(shuō)是新加坡，新加坡是一個(gè)城市概念，說(shuō)到瑞士，瑞士是一個(gè)區(qū)域概念，瑞士8萬(wàn)平方公里，黑龍江大興安嶺也是8萬(wàn)平方公里，我到大興安嶺的時(shí)候我說(shuō)你可以對(duì)標(biāo)，你跟瑞士對(duì)標(biāo)，這么大一個(gè)國(guó)家這么大的消費(fèi)市場(chǎng)我們找誰(shuí)對(duì)標(biāo)去?尤其經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，我們?cè)谑澜缟弦呀?jīng)形成了一個(gè)領(lǐng)先態(tài)勢(shì)，就要求我們有一個(gè)新型發(fā)展的引導(dǎo)。