我國旅游發(fā)展引擎的驅(qū)動力量，既是一個理論問題，也是一個重大實踐問題。縱觀我國40多年的旅游發(fā)展歷程，在不同的旅游發(fā)展階段，驅(qū)動我國旅游發(fā)展的引擎都是不同的。

　　在旅游發(fā)展的初期，依靠的是“對外開放”的引擎，借助于外部需求紅利，構(gòu)建起我國旅游發(fā)展的基礎(chǔ);在旅游發(fā)展的中期，特別是國內(nèi)旅游需求的興起，依靠的是資源、土地和勞動等要素驅(qū)動，構(gòu)建起較為完整的旅游產(chǎn)業(yè)體系，使我國旅游的進(jìn)入了一個黃金發(fā)展階段，成為我國社會經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè);過去的10年，依靠投資驅(qū)動，全方位帶動我國旅游從“小旅游”體系向“大旅游”體系轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起較為完善的旅游經(jīng)濟(jì)體系。

　　進(jìn)入新發(fā)展階段，要實現(xiàn)旅游的高質(zhì)量發(fā)展，依靠要素驅(qū)動和投資驅(qū)動，是難以提升旅游領(lǐng)域全要素生產(chǎn)率的，創(chuàng)新驅(qū)動必然成為推動旅游高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。“制度創(chuàng)新”創(chuàng)造旅游新需求，產(chǎn)生新市場;“產(chǎn)品創(chuàng)新”創(chuàng)造旅游新玩法，產(chǎn)生旅游形式;“技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)造旅游新服務(wù)，構(gòu)建旅游新流程，形成資源與要素新能量;“管理創(chuàng)新”創(chuàng)造旅游新機(jī)制，產(chǎn)業(yè)旅游，產(chǎn)生旅游發(fā)展的新環(huán)境;“組織創(chuàng)新”創(chuàng)造新市場主體，產(chǎn)生新業(yè)態(tài)，構(gòu)建旅游組織新的生態(tài)圈，形成旅游新的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　因此，變局中的新旅游，就是通過創(chuàng)新驅(qū)動引擎，全面推動我國旅游進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。