“網(wǎng)紅”，這兩年成了文旅行業(yè)的一個(gè)時(shí)髦的詞。網(wǎng)紅景區(qū)、網(wǎng)紅城市、網(wǎng)紅餐飲、網(wǎng)紅酒店、網(wǎng)紅旅游達(dá)人、網(wǎng)紅打卡點(diǎn)、網(wǎng)紅道具、網(wǎng)紅游樂(lè)、網(wǎng)紅旅游人+物(導(dǎo)游/景區(qū)員工、海洋動(dòng)物、陸生動(dòng)物等)……

　　那么網(wǎng)紅景區(qū)之路景區(qū)人應(yīng)該怎么走呢？

　　對(duì)于網(wǎng)紅景區(qū)之路景區(qū)人應(yīng)該怎么走?我們認(rèn)為應(yīng)從"適合自身發(fā)展方法論建立——建立組織系統(tǒng)能力——選擇適合的爆款突破口——形成持續(xù)的產(chǎn)品力——產(chǎn)品支撐下的定向傳播——品牌聚焦下的傳播定力——形成對(duì)大眾銷(xiāo)售的產(chǎn)品邏輯——產(chǎn)品矩陣下的品牌生成"。

　　方法論建立：產(chǎn)品能力診斷、產(chǎn)品潛力點(diǎn)挖潛、產(chǎn)品能力模型、消費(fèi)者需求洞悉等;

　　組織系統(tǒng)能力：產(chǎn)品能力(不是單純的買(mǎi)個(gè)產(chǎn)品放景區(qū)就可以)、傳播能力、藝術(shù)能力、反應(yīng)能力等系統(tǒng)組織能力構(gòu)建;

　　爆款突破口：從需求導(dǎo)向、從自身產(chǎn)品導(dǎo)向、從文化呈現(xiàn)導(dǎo)向、從差異化導(dǎo)向等尋找突破口;

　　持續(xù)產(chǎn)品力：硬件產(chǎn)品力、軟件產(chǎn)品力、傳播產(chǎn)品力、更新產(chǎn)品力等;

　　定向傳播：聚焦最適合的產(chǎn)品方向、表現(xiàn)手法和傳播渠道等;

　　傳播力形成：從單點(diǎn)聚焦形成文旅項(xiàng)目整體傳播，帶來(lái)大眾消費(fèi);

　　大眾體驗(yàn)：從小到多，從聚焦到升華，從產(chǎn)品到活動(dòng)、節(jié)慶等形成完整體驗(yàn);

　　品牌形成：建立高階、高適應(yīng)的網(wǎng)紅文旅品牌，從產(chǎn)品導(dǎo)向到品牌導(dǎo)向。