針對(duì)目前國(guó)內(nèi)門(mén)票價(jià)格現(xiàn)狀，筆者選取了國(guó)內(nèi)一些著名旅游景區(qū)，對(duì)其門(mén)票定價(jià)策略進(jìn)行比較分析:

　　1、黃山風(fēng)景區(qū)實(shí)行漲價(jià)策略

　　2005年，黃山風(fēng)景區(qū)門(mén)票價(jià)格正式上漲旺季價(jià)格每票由130元調(diào)整為200元:淡季價(jià)格每票由85元調(diào)整為120元。此次漲價(jià)已是黃山景區(qū)4年來(lái)的第二次漲價(jià)，2002年黃山門(mén)票曾由80元調(diào)整到130元，兩次漲幅均超過(guò)50%。

　　從供給方--旅游景區(qū)的角度來(lái)看，黃山管理部門(mén)公布的數(shù)字表明，2002年接待游客135.4萬(wàn)人，2003年為103.8萬(wàn)人，2004年為160.2萬(wàn)人，如果忽略2003年非典的影響，上次50%的漲幅對(duì)游客總?cè)藬?shù)并無(wú)影響?？娠@然，門(mén)票價(jià)格的上漲給景區(qū)帶來(lái)極大收益。但從需求方-------旅游者的角度來(lái)看，門(mén)票價(jià)格的上漲伸其旅游支出增加，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重，如果景區(qū)無(wú)法從管理、服務(wù)方面有所改善提高的話，將對(duì)景區(qū)形象造成極大的負(fù)面影響。

　　2、中山陵風(fēng)景區(qū)實(shí)行景區(qū)聯(lián)票策略

　　2006年8月22日南京市物價(jià)局批準(zhǔn)中山陵風(fēng)景區(qū)票制改革方案自8月28日起在景區(qū)內(nèi)實(shí)行“兩票制”，即分別以中山陵和明孝陵為核心，將中山陵園風(fēng)景區(qū)整合頭東西兩片，東片4個(gè)景點(diǎn)以“民國(guó)文化”為主題，門(mén)票價(jià)格為80元:西片5個(gè)景點(diǎn)以“明文化”和“生態(tài)休閑文化”為主題，門(mén)票價(jià)格為70元。

　　從供給方-------旅游景區(qū)角度來(lái)看，景區(qū)分為兩大塊，將使景點(diǎn)文化特色更加鮮明，文化脈絡(luò)更加清晰，游覽主題更加突出。同時(shí)，實(shí)行聯(lián)票在一定程度上有利于延長(zhǎng)游客在景區(qū)停留時(shí)間，從而更全面、更深刻地感受南京這兩種文化的特色。

　　但從需求方-------旅游者角度來(lái)看旅游者角度來(lái)看，“兩票制”不可避免地帶來(lái)游客選擇景點(diǎn)的自由度受限的問(wèn)題。例如，游客購(gòu)買(mǎi)了明文化區(qū)的聯(lián)票，游覽過(guò)明孝陵后，還要去紫霞湖、梅花山、梅花谷等，但后面這幾個(gè)景點(diǎn)未必是每個(gè)游客都感興趣的:同樣，購(gòu)買(mǎi)了民國(guó)文化區(qū)聯(lián)票后，如果只去中山陵而不去靈谷寺，就會(huì)覺(jué)得很浪費(fèi)。對(duì)于大多數(shù)游客來(lái)說(shuō)，中山陵和明孝陵是兩個(gè)必去的景點(diǎn)，而這兩個(gè)景點(diǎn)分屬不同的區(qū)，實(shí)際上就連帶地購(gòu)買(mǎi)了所有景點(diǎn)的門(mén)票。因而，在某種程度上，中山陵出售聯(lián)票涉嫌強(qiáng)制消費(fèi)的問(wèn)題。

　　3.西湖風(fēng)景名勝區(qū)實(shí)行免票策略

　　從2002年南線景區(qū)內(nèi)所有公園免費(fèi)開(kāi)放，到2004年環(huán)湖所有公園免費(fèi)開(kāi)放，西湖成為全國(guó)唯一打破門(mén)票制的國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。沒(méi)有圍墻、不收門(mén)票的完整西湖將自己的每一寸綠地和每一處景觀還給了廣大市民和游客。

　　實(shí)踐證明，無(wú)論從旅游景區(qū)還是旅游者的角度來(lái)看，免費(fèi)開(kāi)放的環(huán)湖大公園，都使西湖這一公共資源真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益的最大化和最優(yōu)化。免費(fèi)西湖不僅讓市民得到享受，也成為杭州旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的品牌。在全國(guó)林立的旅游景區(qū)中樹(shù)立了不收費(fèi)的獨(dú)特旗幟，為社會(huì)各界和廣大游客、市民稱道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，杭州“還湖于民”以每年2530萬(wàn)元的門(mén)票損失，換回了100多億的豐厚回報(bào)。以西湖南線為例，取消門(mén)票前每年門(mén)票收入600萬(wàn)元，取消門(mén)票后，僅沿線上鋪每年的拍賣(mài)收入就達(dá)700萬(wàn)元。在實(shí)行景區(qū)門(mén)票免費(fèi)后，由此增加了游客在杭州餐飲、購(gòu)物、交通、通訊、住宿等方面的消費(fèi)。2004年杭州旅游收入突破400億元，比免票前增加了100多億，2005年旅游產(chǎn)業(yè)在杭州的GDP中由前一年的6.3%上升到了10.8%。"