400-850-1230
軟件試用
掃一掃添加微信
文化產(chǎn)業(yè)評論綜合研判認為，2022年將是中國體育旅游產(chǎn)業(yè)由弱向強、實現(xiàn)彎道超車的重要轉(zhuǎn)折點，也是推動疫后旅游市場逆向提速的關(guān)鍵機遇
文化產(chǎn)業(yè)評論盤點“2021年國家體育旅游示范基地名單”發(fā)現(xiàn)，在擬認定的47家單位中，包括景區(qū)20家，國家級、省級旅游度假區(qū)旅游度假區(qū)16
與發(fā)達國家相比較，我國體育旅游雖然起步較晚，但是發(fā)展速度驚人。文化產(chǎn)業(yè)評論梳理發(fā)現(xiàn)，中國體育旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從無到有、從弱到強、從
鄉(xiāng)村景區(qū)沉浸式旅游體驗如何打造？鄉(xiāng)村景區(qū)沉浸式旅游體驗打造應(yīng)該兼顧部分游客的個性化旅游需求。例如，不少游客渴望從“旁觀者”轉(zhuǎn)變
近年來，鄉(xiāng)村旅游備受游客青睞。如何進一步挖掘鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展?jié)摿?，促進其高質(zhì)量發(fā)展?吃頓農(nóng)家飯，摘點新鮮瓜果，就是鄉(xiāng)村游? 那只
景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)大數(shù)據(jù)功能按照信息流——業(yè)務(wù)流——數(shù)據(jù)流——應(yīng)用流的信息化系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)，針對景區(qū)內(nèi)部分散的項目、產(chǎn)業(yè)進行數(shù)據(jù)整合(
景區(qū)管理體系建立是整個景區(qū)運營管理的保障，景區(qū)管理體系通常由管理機制及架構(gòu)、管理制度和執(zhí)行三個層面組成。 一是管理機制及架構(gòu)
在新的市場環(huán)境背景下，旅游景區(qū)傳播也不再像以前一樣單純的追求對消費者進行信息灌輸，而是以媒體的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新、傳播方式的創(chuàng)新
