資本是逐利的，利潤(rùn)太小資本也看不上眼，充分說(shuō)明了旅游投資項(xiàng)目有錢可圖。

　　先看看前兩年的旅游相關(guān)數(shù)據(jù)。2018年國(guó)內(nèi)旅游收入為5.13萬(wàn)億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率14.38%，對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.94萬(wàn)億元，占GDP總量的11.04%;2019年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)突破60億人次，比上年同期增長(zhǎng)8.4%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入6.63萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)11%，對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)約11萬(wàn)億元，占GDP總量的11.05%。景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)

　　同時(shí)隨著國(guó)民收入的提高，百姓的旅游需求上升，再加上地方相關(guān)政策的扶持。相繼推出了很多的旅游特色小鎮(zhèn)和農(nóng)旅項(xiàng)目。例如茶花小鎮(zhèn)，航空小鎮(zhèn)，農(nóng)族項(xiàng)目更是如不勝數(shù)。

　　資本賺錢都是希望投入少收益大，這些旅游項(xiàng)目因?yàn)榉袭?dāng)?shù)卦竿粌H會(huì)在土地稅收大力扶持，還有些直接入股。

　　任何事物的跟風(fēng)都是相關(guān)方合力的結(jié)果，旅游項(xiàng)目的催生有地方政府資本方聯(lián)合，最終全國(guó)各地都在吹旅游風(fēng)。

　　聰明的資本并不是靠旅游項(xiàng)目收益賺錢，而是通過(guò)一些方式賺取G家的錢。自己曾經(jīng)在旅游行業(yè)工作過(guò)5年，那是2008年到2012年，老板是做旅游行業(yè)的老手，在全國(guó)各地都有不同的旅游項(xiàng)目。

　　首先是在當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)計(jì)劃投資幾十億美金和大力發(fā)展旅游的規(guī)劃圖，承包了當(dāng)?shù)氐男∮忻麣獾穆糜吸c(diǎn)，然后增加一些房屋和植被，然后就沒(méi)有大的投入了，每年的收益基本上和員工開(kāi)支持平。等到幾年之后，用各種理由讓當(dāng)?shù)卣厥?，回收就需要做第三方評(píng)估，往往投入的一些基建會(huì)溢價(jià)很高，最后都是當(dāng)?shù)卣幂^高的價(jià)格進(jìn)行回收。記得當(dāng)時(shí)的老板在那個(gè)項(xiàng)目就賺取了近兩個(gè)億的收益。智慧旅游案例

　　當(dāng)然還有一些資本是利用上市公司打包收購(gòu)旅游項(xiàng)目賺錢，通過(guò)較高的溢價(jià)，上市公司采用增資擴(kuò)股的方式，相當(dāng)于是股民間接買下這些旅游項(xiàng)目，后續(xù)的賺不賺錢?能不能給當(dāng)?shù)貛?lái)收益?基本上資本不會(huì)考慮。