"20年的老景區(qū),設備老化,流程死板,改還是不改?"這是很多傳統(tǒng)景區(qū)管理者的困擾。河北某老牌景區(qū)用實際行動給出了答案 - 攜手易景通完成景區(qū)票務系統(tǒng)智慧化升級改造,游客量提升40%,運營成本降低35%。這個蝶變的過程值得每個老景區(qū)借鑒。
從痛點找突破
"原來的售票窗口經(jīng)常排長隊,特別是節(jié)假日,游客怨聲載道。"景區(qū)負責人回憶道。這個問題成為智慧化改造的第一個突破口。易景通團隊根據(jù)景區(qū)實際情況,設計了"線上+線下"雙軌并行方案:保留部分人工窗口的同時,布局自助售票機,開通網(wǎng)上預約渠道。改造后,排隊時間從平均30分鐘縮短到5分鐘以內(nèi)。更重要的是,老年游客依然可以選擇人工窗口,保證了服務的包容性。
設備更新有章法
"不能一下子全換掉,得循序漸進。"技術(shù)主管強調(diào)。易景通采用分步實施策略:
優(yōu)先升級核心設備:檢票閘機、售票終端等
保留可用舊設備:通過系統(tǒng)適配,讓新老設備協(xié)同工作
分區(qū)域測試:從客流小的區(qū)域開始,逐步擴展到全園
數(shù)據(jù)是一筆寶貴財富。易景通開發(fā)了專門的數(shù)據(jù)遷移工具,確保歷史數(shù)據(jù)完整轉(zhuǎn)入新系統(tǒng)。十多年的會員數(shù)據(jù),通過這種方式順利過渡,會員權(quán)益絲毫未受影響。
員工培訓重體驗
老員工對新系統(tǒng)往往有抵觸情緒。易景通獨創(chuàng)"導師制"培訓模式:派專人駐場指導,手把手教學。"系統(tǒng)界面跟手機APP差不多,學起來特別容易。"一位從業(yè)15年的售票員這樣說。
系統(tǒng)還專門設計了"新手模式",簡化操作流程,降低使用門檻。經(jīng)過兩周培訓,95%的一線員工都能熟練操作新系統(tǒng)。
近期走訪了多家景區(qū),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)售票模式仍然存在:游客排長隊、假票橫行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計難。作為一名深耕景區(qū)票務十余年的從業(yè)者,今天和大家
干了七年景區(qū)運營,最近半年負責景區(qū)與美團對接的售票業(yè)務,今天跟大家分享下真實的運營體驗和建議。這些都是實操經(jīng)驗,希望能幫上正在
作為一名景區(qū)電子票務系統(tǒng)項目經(jīng)理,經(jīng)常有客戶問我:"二維碼門票靠譜嗎?"今天就講講我在全國各地景區(qū)推廣電子二維碼門票的真實體驗。
在現(xiàn)代游樂園和景區(qū)中,售票系統(tǒng)的高效運作直接關系到游客的體驗和工作效率。為了確保售票軟件能夠順利運行,以下幾個細節(jié)需要特別關注
最近遇到不少免費景區(qū)的管理者在問:免費景區(qū)真的需要票務系統(tǒng)嗎?我的答案是肯定的。雖然不收費,但游客服務和管理同樣重要?! ∮浀?
在景區(qū)做了這么多年系統(tǒng)實施,發(fā)現(xiàn)最讓景區(qū)頭疼的就是門票管理。上周去一個山岳型景區(qū)做回訪,李主任拉著我說:"以前門票管理就是個大
記得去年在四川一個古鎮(zhèn)做項目,遇到個性格爽快的周總。他開門見山地問:"現(xiàn)在天天有人推銷小程序售票,到底值不值得投入?"經(jīng)過幾個月
作為景區(qū)系統(tǒng)顧問,我經(jīng)常聽到售票員對工作效率和服務質(zhì)量的反饋。上周,我去拜訪一個老客戶,窗口主管小李感慨道:“記得以前手工售票
干了這么多年景區(qū)系統(tǒng)集成,最常聽到的一句話就是:"檢票慢、數(shù)據(jù)亂、管理難"。前段時間去云南一家景區(qū)做項目,和老王園長聊了很久,他
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