后疫情的沖擊，在整個大環(huán)境下，數(shù)字化成為旅游景區(qū)的發(fā)展方向，對于中小景區(qū)來說本身受疫情影響營收情況不佳，如何在數(shù)字化時代實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型?搭上這趟數(shù)字化馬車，讓景區(qū)在整個動蕩的大環(huán)境下依舊能平穩(wěn)運行，實現(xiàn)景區(qū)高效管理價值呢?

　　一、中小景區(qū)應(yīng)擺脫傳統(tǒng)管理思想

　　面對數(shù)字化市場，中小企業(yè)第一步應(yīng)該是擺脫傳統(tǒng)的管理思想，接受新的數(shù)字理念。其實數(shù)字化在社會、生活、經(jīng)濟、文化、醫(yī)療和媒體等領(lǐng)域的應(yīng)用不斷地擴大且有了生效顯著的效果，在客戶需求、外部環(huán)境以及技術(shù)的創(chuàng)新等因素快速變化的同時，數(shù)字化技術(shù)與旅游業(yè)越來越密切的結(jié)合到了一起，因此制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)工作也在加速進(jìn)行。

　　像易景通電子票務(wù)系統(tǒng)在各旅游景區(qū)的應(yīng)用，讓景區(qū)擺脫傳統(tǒng)的人力票務(wù)管理模式，實現(xiàn)了景區(qū)無人售票、智能檢票、數(shù)字化票務(wù)系統(tǒng)，當(dāng)然就能實現(xiàn)景區(qū)高效益產(chǎn)出。

　　二、中小景區(qū)應(yīng)積極采用數(shù)字化系統(tǒng)

　　中小景區(qū)在轉(zhuǎn)型過程中，解決了傳統(tǒng)思想，在整個數(shù)字化實施過程中，需要借助一些工具及系統(tǒng)，比如景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)可以通過電子票務(wù)系統(tǒng)軟件，打破思想于信息的孤島，讓整個景區(qū)票務(wù)流程在標(biāo)準(zhǔn)化運作，環(huán)環(huán)相扣實現(xiàn)企業(yè)高效運轉(zhuǎn);

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場持久戰(zhàn)，而門票是景區(qū)和游客聯(lián)系的第一步，所以安裝電子票務(wù)系統(tǒng)是中小景區(qū)數(shù)字化必經(jīng)之路.在易景通客戶案列中，已經(jīng)安裝電子票務(wù)系統(tǒng)的旅游景區(qū)，在解封后，第一時間進(jìn)入了快速運轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有應(yīng)用電子票務(wù)系統(tǒng)景區(qū)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的效率低，人員成本也流失了很多，整個景區(qū)在恢復(fù)正常運營的時間周期戰(zhàn)線拉長，最后導(dǎo)致景區(qū)效益直線下滑，形成一個惡性循環(huán)。